当社工場内の縫製針は、鍵のかかる金庫にて 厳重に保管しています。
縫製針は、管理台帳にて、数量管理・折れ針管理を厳重に行っています。
安心安全への取り組みSafety and Security
備品管理
当社は、現場で使用するハサミなどの備品も全て番号管理をしています。
従業員各自の番号と照合し、どの従業員が何番の備品を使用するかを記録し、常時備品の有無を管理しています。
作業時間以外の休憩時間・帰社時には、専用ロッカーに鍵をかけて備品を保管しています。
従業員各自の番号と照合し、どの従業員が何番の備品を使用するかを記録し、常時備品の有無を管理しています。
作業時間以外の休憩時間・帰社時には、専用ロッカーに鍵をかけて備品を保管しています。
管理工程の図式化
当社は、「営業・購買・生産」の3つの業務段階に対して、それぞれの管理工程を図式化しています。
管理工程は、従業員誰もが、一目でわかる図式チャートとして「見える化」し、各現場にはその図式チャートを掲示しています。
管理工程は、従業員誰もが、一目でわかる図式チャートとして「見える化」し、各現場にはその図式チャートを掲示しています。
「報・連・相」 品質ミーティング
出社日は毎日午前10時より、ミーティングルームにて、各現場の班長・課長が集まり、「報告・連絡・相談」のための品質ミーティングを行います。
生産に関する問題点・生産状況・お客様からの要求事項等、作業全体の状況を確認し、各現場の情報を共有化することで品質強化・生産効率をより高めることを目的におこなっています。
生産に関する問題点・生産状況・お客様からの要求事項等、作業全体の状況を確認し、各現場の情報を共有化することで品質強化・生産効率をより高めることを目的におこなっています。